వ్యాపార లక్ష్యాలు ప్రత్యేకమైన, సమయం-పరిమిత చర్యలు, ఒక వ్యాపార సంస్థ అధికారికంగా దత్తత తీసుకుంటున్నది మరియు దాని పేర్కొన్న లక్ష్యాలను చేరుకునే క్రమంలో సాధించడానికి సిద్ధం చేస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క ప్రయత్నాలకు ఆకారం, దృష్టి మరియు శక్తిని ఇవ్వడం వలన వ్యాపార లక్ష్యాలు ఒక సంస్థ విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యం ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో మరియు వాటాదారుల నుంచి పూర్తి కొనుగోలును సాధించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది. బాగా రూపొందించిన, ఉపయోగకరమైన వ్యాపార లక్ష్యాలు కూడా సాధారణ లక్షణాలను పంచుకుంటాయి. ఈ లక్ష్యాల సమావేశంలో విజయం సాధించే సంస్థ యొక్క విజయాన్ని పెంచడానికి, దాని వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలతో సహా వ్యాపారం యొక్క లక్షణాలను కూడా అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. అంతేకాకుండా, నిర్దిష్ట వ్యాపార లక్ష్యాల లక్షణాల యొక్క ఉదాహరణలు, ఇతరులను మరింత లక్ష్యంగా చేసుకుని, ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి సహాయపడతాయి.
ఆర్గనైజేషనల్ ఆబ్జెక్టివ్స్ బిజినెస్ డెఫినిషన్
సమర్థవంతమైన, సముచిత వ్యాపార లక్ష్యమేమిటి? సమాధానం వ్యాపార, దాని పరిశ్రమ, ఆర్థిక మరియు రాజకీయ పరిస్థితులు, కార్పొరేట్ ఆర్ధిక మరియు వ్యాపార విలువలు మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
సాధారణంగా చెప్పాలంటే, వ్యాపారాలు స్వీకరించే అతి తక్కువ లక్ష్యాలు, ఆ లక్ష్యాలను విజయవంతం కావడానికి మంచి అవకాశాలు ఉన్నాయి. చెల్లాచెదరైన దృష్టి చెల్లాచెదురైన ప్రయత్నాలకు దారి తీస్తుంది, ఏ ఒక్క లక్ష్యాలను కలుసుకోవడంలో తక్కువ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
వ్యాపార లక్ష్యాలు లాభదాయకతను మెరుగుపర్చడానికి, ఉత్పాదన లేదా సేవా విధానాలను విస్తరించడానికి, కొత్త మార్కెట్లోకి లాంచ్ లేదా ఉద్యోగి నిలుపుదల రేట్లను మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తాయి.
గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలు మధ్య తేడా
అనేక సందర్భాల్లో మీరు "లక్ష్యము" మరియు "ఉద్దేశ్యం" పరస్పరం వాడతారు, వారు వ్యాపార సందర్భంలో వేర్వేరు విషయాలను అర్థం చేసుకుంటారు.
లక్ష్యాలు ఉద్దేశం యొక్క ఫలితం-ఆధారిత ప్రకటనలను సూచిస్తాయి. అవి సాధారణంగా లాభదాయకత లేదా కస్టమర్ సేవ లాంటి నిర్దిష్ట వ్యాపార కార్యకలాపాలకు లేదా విభాగానికి కట్టుబడి ఉంటాయి, మరియు వ్యాపారం వైపు పని చేయగల కొలవగల మార్పును వారు ఏర్పాటు చేస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారం దాని లాభదాయకతను రెండు సంవత్సరాలలో 20 శాతం పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
విరుద్దంగా, ఒక లక్ష్యమే ఒక ప్రత్యేకమైన స్టెప్పింగ్ రాయి, ఆ మొత్తం లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దారితీస్తుంది. సమయం-కట్టుబడి, కొలవగల వివరాల ద్వారా వివరించబడిన లక్ష్యాలను ఖచ్చితంగా వివరించారు. ముఖ్యంగా, లక్ష్యాలను చేరుకునే లక్ష్యాలు లక్ష్యాలు.
లక్ష్యాలను వ్యూహాత్మక దృష్టి
వ్యాపారం యొక్క మొత్తం కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలకు వ్యాపార లక్ష్యాలను కనెక్ట్ చేయడం ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపారం కస్టమర్ నిలుపుదల రేట్లలో గణనీయమైన తగ్గుదలను ఎదుర్కొంటున్నట్లయితే, ఇది కంపెనీ లాభదాయకతకు ఒక సవాలును అందిస్తుంది. ఇప్పటికే ఉన్నదానిని నిలుపుకోవటానికి కన్నా కొత్త కస్టమర్ పొందడం చాలా ఖరీదైనది కాబట్టి, సంస్థ సహజంగా ఆ ధోరణిని వెనక్కి తీసుకోవాలని కోరుకుంటుంది. దీని తరువాత మొత్తం లక్ష్యం అవుతుంది.
ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, కంపెనీ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్మించగలదు. ఈ సందర్భంలో, సంస్థ కొత్త సిబ్బంది శిక్షణా ప్రోటోకాల్లను సృష్టించే లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించవచ్చు. ఆ కొత్త సిబ్బంది శిక్షణలో, సంస్థ మళ్ళీ కొనుగోలు చేయడానికి వినియోగదారులను ప్రోత్సహించడానికి రూపొందించిన దాని కొత్త కస్టమర్ సేవ కార్యక్రమాలను వివరిస్తుంది. ఈ విధానం లక్ష్యాలను దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం మరియు మద్దతు యొక్క ప్రాముఖ్యతను మరియు ఔచిత్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.
బాగా నిర్వచించిన లక్ష్యాలు
వ్యాపార లక్ష్యాలు నిర్దిష్టంగా మరియు బాగా నిర్వచించబడాలి. ఇది లక్ష్యానికి, అదే విధంగా దాని వ్యక్తిగత భాగాలకు వర్తిస్తుంది. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క ప్రధాన కస్టమర్ సేవ చొరవ పై కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని రూపొందించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఉద్దేశించిన ఈ శిక్షణ కార్యక్రమం గురించి అన్ని సంబంధిత వివరాలను పేర్కొనండి:
- శిక్షణను సృష్టించే బాధ్యత ఏ ఉద్యోగులు?
- శిక్షణను ఎవరు నడిపిస్తారు?
- ఏ ఉద్యోగులు హాజరు కావాలి, ఎప్పుడు?
- ఈ కొత్త శిక్షణ కార్యక్రమం కోసం బడ్జెట్ ఏమిటి?
- ఎప్పుడు సెషన్లు నిర్వహించబడతాయి?
- శిక్షణ కార్యక్రమం ఎప్పుడు పూర్తి అవుతుంది?
లక్ష్యం యొక్క స్వభావం ఆధారంగా, బాగా నిర్వచించబడిన వ్యాపార లక్ష్యాన్ని సృష్టించేందుకు ఇతర అంశాలు కూడా పేర్కొనబడాలి. నిర్వచించని వ్యాపార లక్ష్యాలు దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సంస్థ యొక్క ప్రయత్నంతో నాశనమవుతాయి. ఒక పేలవమైన నిర్వచించిన లక్ష్యం సమయం, ప్రయత్నం మరియు డబ్బు వృథా చేయగలదు మరియు ప్రత్యక్ష ఫలితాలను ఇవ్వదు.
బిజినెస్ లక్ష్యాలు తక్కువగా ఉండాలి
ఎప్పుడు మరియు ఎంతవరకు దాని లక్ష్యాన్ని కలుసుకున్నదో ఒక వ్యాపారాన్ని తెలుసుకోవాలి. ఖచ్చితంతో దీనిని గుర్తించడానికి, లక్ష్యం వాస్తవిక, ఆచరణాత్మక ప్రమాణాల ద్వారా గణించదగినదిగా ఉండాలి.
ఉదాహరణకు, ఒక వ్యాపారం దాని మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవాలని అనుకుందాం. ఇది కొలమాన లక్ష్యంగా ఉండటానికి, ఉదాహరణకు, ఒక శాతం ఆకృతిలో వ్యాపారం దాని యొక్క పెరుగుదలను 20 శాతం కలిగి ఉండాలి మరియు మూడు సంవత్సరాలలోపు, లక్ష్యానికి సమయాన్ని కేటాయించండి.
లేదా ఒక వ్యాపారం దాని నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించాలని కోరుకున్నట్లయితే, లక్ష్యంలో నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండాలి, ఉదాహరణకి, వృత్తిపరమైన సేవల బడ్జెట్ను 12 శాతం తగ్గించడానికి. ఈ ముఖ్యాంశాలను లక్ష్యంతోనే చేర్చాలి. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి బాధ్యత వహించే ప్రతి జట్టు సభ్యుడు ఖచ్చితమైన కొలమానాలు ఏమి సాధించాలో ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవాలి. ఈ ఉద్యోగులు వారి సొంత ప్రదర్శనలు అంచనా మరియు వారి ప్రయత్నాలు ప్రకారం సర్దుబాటు సహాయపడుతుంది.
ప్రాక్టికాలిటీ అండ్ ఫ్లెక్సిబిలిటీ అఫ్ బిజినెస్ ఆబ్జెక్సివ్స్
వ్యాపార లక్ష్యాలు విజయవంతం కావడానికి వాస్తవికమైనవి మరియు సాధ్యమయ్యేవిగా ఉండాలి. మారుతున్న పరిస్థితుల నేపథ్యంలో వారు కూడా మృదువైన ఉండాలి. సంస్థ తమ లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులు మరియు అందుబాటులో ఉన్న సమయం ఉండాలి. ఊహించలేని పరిస్థితుల వల్ల ఆ వనరులు వడకట్టినట్లయితే, ఆ లక్ష్యం లక్ష్యంతో సర్దుబాటు చేయవలసి ఉంటుంది.
ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ దాని ఆదాయాన్ని పెంచాలని అనుకుందాం. ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు కోసం ఒక అధ్బుతమైన "పెద్ద" లక్ష్యం శక్తివంతంగా ప్రేరేపించగలదనేది నిజం. ఏదేమైనా, ఆ లక్ష్యము వ్యాపారము యొక్క ప్రస్తుత వాస్తవికతకు మించినది కాకపోయినా, లేక కంపెనీకి ఎక్కువ వనరులను అందించే అవకాశం ఉందా అని అనుకోవచ్చు, అది వాస్తవిక మరియు సాధించలేనిది కాదు.
కార్యక్రమంలో ఒక బ్యాకప్ పథకానికి సజావుగా పైవట్ చేయడానికి మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సరళమైనదిగా ఉంచండి ఒక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం అసాధ్యం అని నిరూపిస్తుంది. ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు సిబ్బందిలో మార్పులు, బడ్జెట్ తగ్గింపులు లేదా కొత్త వ్యూహాత్మక దిశలు దాని ప్రకటించిన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఒక వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేయగలవు. వివేకవంతమైన మరియు వివేకవంతమైన దృష్టిని మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉండటం ద్వారా, ఒక వ్యాపారాన్ని దాని స్థాపించిన లక్ష్యాల వైపు పురోభివృద్ధిని కొనసాగిస్తుంది.
