మీ స్థిర వ్యయాలను కవర్ చేయడానికి మీ కంపెనీ అమ్మకాల ఆదాయం సరిపోకపోతే, సమస్యను పరిష్కరించడానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి: మీ అమ్మకాలను పెంచడం లేదా మీ ప్రస్తుత అమ్మకాలపై తిరిగి పెంచుకోండి - మీ ప్రస్తుత అమ్మకాల ఆదాయం శాతం ఉంచండి. అమ్మకాలు వాల్యూమ్ను గుర్తించే అనేక అంశాలు మీ నియంత్రణకు మించినందున, మొదటి ఎంపికను చేయడం కంటే చాలా సులభంగా చెప్పవచ్చు. రెండవ ఐచ్చికము చాలా సాధ్యము కావచ్చు; వ్యాపారాలు తరచూ వారి ఆపరేటింగ్ లోపాన్ని తగ్గించడానికి సాధారణ అమ్మకాలపై తగినంత లాభాలను పెంచుతాయి.
ఉత్పత్తి యొక్క ధరను పెంచండి. మీ ఉత్పత్తులను పోటీ కంటే చాలా ఖరీదైనదిగా చేయడం ద్వారా మీరు విక్రయాల ధరను తగ్గించలేరని నిర్ధారించడానికి తులనాత్మక పరిశోధనను నిర్వహించండి, కానీ మీరు ఎప్పుడూ పోటీలో అదే ధరను కలిగి ఉండకూడదు.మీరు మంచి అభయపత్రం లేదా మెరుగైన కస్టమర్ సేవని అందిస్తే, మీ ఉత్పత్తికి అదనపు ఖర్చు చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున మీరు దాన్ని ప్రోత్సహించారని నిర్ధారించుకోండి. ఒక నెలలో 10,000 యూనిట్లను విక్రయించే ఒక 10 శాతం వృద్ధి కూడా నెలకు $ 1,000 కి పెరుగుతుంది.
మీరు అమ్మే ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే మీ ఉత్పత్తి జాబితా లేదా వస్తువుల ఖర్చుని తగ్గించండి. మీ సరఫరాదారులతో మాట్లాడండి మరియు మీరు జాబితాలో డిస్కౌంట్లను లేదా తక్కువ ధరలను చర్చించగలరో లేదో చూడండి. సరఫరాదారులు మారుతున్నందుకు వారు డిస్కౌంట్లను అందిస్తారో లేదో చూడటానికి ఇతర సరఫరాదారులతో తనిఖీ చేయండి. జాబితాలో లేదా స్వల్పకాలిక వ్యయంలో స్వల్పంగా తగ్గింపు కూడా లాభాల్లో పెద్ద పెరుగుదల వరకు జోడించవచ్చు.
ఉత్పత్తి తయారు లేదా అమ్మకం ఖర్చు తగ్గించండి. మీరు ఉత్పత్తులను తయారుచేయడం లేదా తయారీ చేస్తే, తొందరపాటు సమయాన్ని చేయటానికి వాటిని ప్రోత్సహించడానికి ఉత్పాదకతకు కార్మికుల చెల్లింపును పరిగణించండి. వీలైతే, మీ తయారీలో కొన్నింటిని తీసుకొని, సిబ్బందిని పూర్తిగా తగ్గించండి. మీ అతిపెద్ద వ్యయం అమ్మకాలు జట్టు ఉంటే, ఒక అమ్మకాల స్థాయిని తొలగించి, ఆ వ్యాపారాన్ని దాని పాదాలకు తిరిగి వచ్చేవరకు ఆ ఉద్యోగాన్ని నింపండి.
