ఖర్చు డ్రైవర్లు ఎలా నిర్ణయిస్తారు

వ్యయ డ్రైవర్లు ఇచ్చిన కార్యాచరణ యొక్క తుది ఖర్చుపై ప్రభావం చూపే అంశాలు. వ్యాపార పరంగా, ఇది అమ్మకం కోసం అందించబడే ఒక మంచి లేదా సేవ యొక్క తుది ఖర్చుపై ప్రభావం చూపే ఏ కారకంగా ఉంటుంది. ఇక్కడ మీ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి తగిన డ్రైవర్లను నిర్ణయించడానికి వెళ్ళడానికి కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• ఇన్వెంటరీ లిస్టింగ్

• ధర జాబితాలు

• వేతన స్థాయి సమాచారం

• చెల్లించవలసిన డేటా ఖాతాలు

మంచి లేదా సేవ యొక్క ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ముడి పదార్థాల ఖర్చును అంచనా వేయండి. మీ ఆర్థిక ఉత్పత్తి ప్రతి యూనిట్ ఉత్పత్తి మొత్తం వ్యయం పెంచడం, ఖర్చులు పెరుగుతున్నాయి అని కొలత ఆర్థిక సూచిస్తుంది లేదా లేదో గమనించండి.

మీ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తున్న యంత్రాలు లేదా పరికరాల నాణ్యతను తనిఖీ చేయండి. మరమ్మతు అవసరాలను ఎంత తరచుగా పరిశీలించాలో ఇది పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.

మీ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో సుదీర్ఘమైన హార్డ్ లుక్ తీసుకోండి. ఇక్కడ ఆలోచన ప్రక్రియను సరిదిద్దటానికి మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడానికి ఎలాంటి మార్గం ఉందని గుర్తించడం. కొంచెం అదృష్టంతో, ఏ ఉద్యోగులు లేదా కొత్త యంత్రాలను జోడించకుండా వేతనానికి గంటకు మరింత యూనిట్లను తయారుచేయడం సాధ్యం చేసే ప్రక్రియలో మీరు కొన్ని దశలను గుర్తించవచ్చు.

మీ ఉత్పత్తి సౌకర్యాల స్థానాన్ని మరియు సెటప్ని సర్వే చేయండి. ముఖ్యంగా, మీరు ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించిన యంత్రాలు లేదా సామగ్రిని ఏర్పాటు చేయాలని కోరుకుంటారు, కనుక దశల మధ్య మాన్యువల్ రవాణా తగ్గిపోతుంది. ముడి పదార్ధాలు నిల్వ చేయబడిన ప్రదేశంతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు షిప్పింగ్ కోసం వేచి ఉన్న వస్తువులకి అనుగుణంగా ఏర్పాటు చేయబడిన గిడ్డంగి స్థలంతో ముగుస్తుంది.

మీ శ్రామిక శక్తికి మీ వేతనాలు మరియు లాభాలను అర్హించాలి. మీ చెల్లింపు స్థాయి ప్రాంతంలో ఇటువంటి సంస్థలు పోటీగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీరు సమాన లాభాలను అందిస్తారు. హ్యాపీ ఉద్యోగులు ఉత్పాదక ఉద్యోగులు, అందువల్ల ప్రతి యూనిట్కు సగటు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఉనికిలో ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.

చిట్కాలు

• వ్యయ డ్రైవర్ల వెనుక ఆలోచన ఏమిటంటే, తుది ఉత్పత్తిని తయారు చేయటానికి ఖర్చులు ఏమిటో తెలుసుకోవాలి. ఈ అవగాహన ఖర్చులను నిర్వహించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, అందువలన సంస్థ మరింత లాభదాయకంగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.

హెచ్చరిక

ఎల్లప్పుడూ గొలుసులోని ఇతర డ్రైవర్లలో ఏదైనా ధర డ్రైవర్లో మార్పు యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయండి. మార్పు ప్రక్రియలో ఏదో ఒక సమయంలో సమయం లేదా డబ్బు ఆదా చేయవచ్చు, అది ఉత్పత్తిలో పాటు సమస్యలు సృష్టించవచ్చు, మార్పు ద్వారా పొందిన ఏ పొదుపు తగ్గించడానికి లేదా తొలగించడానికి కూడా.