ఒక సంస్థలో తక్కువ వేతనాలు ఉద్యోగులను ఎలా ప్రభావితం చేయగలవు?

విషయ సూచిక:

Anonim

కొంతమంది యజమానులు టాప్ వేతనాలను చెల్లించడానికి పోరాడుతున్నారు. వ్యాపార పరిస్థితులు మరియు ఉత్పత్తుల కోసం ఆర్థిక పరిస్థితులు, సంస్థాగత మార్పులు మరియు డిమాండ్ చాలా పోటీతత్వ వేతనాల్లో ఉద్యోగులను భర్తీ చేసే యజమాని యొక్క సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. తక్కువ వేతనాలు కోపం మరియు నిరాశ, ఒత్తిడి, తక్కువ ధైర్యాన్ని మరియు నిరుద్యోగంతో ఉద్యోగులపై వినాశకరమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి.

కోపం

ఉద్యోగులు మరింత డబ్బు సంపాదించాలని వారు విశ్వసిస్తున్నప్పుడు, వారు మొత్తం అసంతృప్తి సంకేతాలను ప్రదర్శిస్తారు. తత్ఫలితంగా, వారి కార్యాలయ సంబంధిత సంబంధాలు ముఖ్యంగా, పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులతో వృత్తిపరమైన సంబంధాలు కలిగి ఉంటాయి. వారి పర్యవేక్షకులు మరియు మరింత డబ్బు సంపాదించిన మేనేజర్లు గురించి ఆలోచిస్తూ చాలా సమయం ఖర్చు ఉద్యోగులు స్థానభ్రంశం కోపం యొక్క అపరాధి కావచ్చు. జీతం నిర్మాణం లేదా పరిహారం పునర్నిర్మించని కోసం ఎగ్జిక్యూటివ్ నాయకత్వం వైపు నిర్ణయించే నిపుణుల నష్టపరిహారాన్ని మరియు ప్రయోజనాలను వారి కోపాన్ని నిర్దేశించడానికి బదులుగా, వారు అధిక వేతనాలను సంపాదించిన నిర్వాహకులతో పోల్చితే సరిపోలేరు.

ఒత్తిడి

ఆర్థికంగా బాధలను ఎదుర్కొంటున్న ఒత్తిడిని ఎదుర్కోవాల్సినంత ఎక్కువగా సంపాదించని ఉద్యోగులు. నెలవారీ బాధ్యతలను నెరవేర్చలేని అసమర్థత కారణంగా ఒత్తిడిని పెంచుతుంది. ఆ ఒత్తిడి కుటుంబాలు ప్రభావితం మరియు తక్కువ ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకత వృద్ధి, కార్యాలయంలో లోకి చంపివేయు చేయవచ్చు. ఉద్యోగులు తాము మరియు వారి కుటుంబానికి మద్దతివ్వడానికి తగినంత సంపాదనను పొందకపోతే, చిరాకు మరియు చిరాకు ఆత్మ-గౌరవాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు మరియు మొత్తం శ్రేయస్సును ప్రభావితం చేయవచ్చు. "కుటుంబ సంక్షేమంపై తక్కువ వేతనం ఉపాధి యొక్క ప్రభావాలు" లో, ఒహియో స్టేట్ ప్రొఫెసర్ టోబి ఎల్. పర్సెల్ 1984 లో పేద-పిల్లల సంబంధాల గురించి అధ్యయనం చేస్తూ, తక్కువ వేతనాలు మరియు రాష్ట్రాల ఫలితంగా బాధపడటం: "తక్కువ వేతనాలు భౌతిక వనరులను తల్లిదండ్రులను పరిమితం చేస్తాయి వారి పిల్లలకు అందించగలదు, మరియు తక్కువ వేతనాలు తల్లిదండ్రుల-పిల్లల పరస్పర ప్రభావాన్ని ప్రభావితం చేసే బాధ యొక్క భావాలను సృష్టించగలవు."

తక్కువ మోరల్

తక్కువ ధైర్యాన్ని తరచూ ఉద్యోగి అసంతృప్తితో అనుసంధానించబడుతుంది. పని పరిస్థితులతో అసంతృప్తి వ్యక్తం చేసిన ఉద్యోగులు - పరిహారంతో సహా - వారి ఉద్యోగ విధుల పట్ల ఉదాసీనతను ప్రదర్శిస్తారు మరియు వారు అదే యజమానితో కలిసి ఉండడానికి కారణాలను ప్రశ్నించడం ప్రారంభించవచ్చు. తక్కువ ధైర్యాన్ని నిరాశ మరియు నిష్ఫలమైన భావాలుగా మార్చవచ్చు, ఇది కార్యాలయంలో హానికరమైన మరియు ప్రమాదకరమైనది కావచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, తీవ్రమైన నిరాశ మరియు నిష్పక్షపాతమైన అంతర్గతీకరించే ఉద్యోగులు ఇతర ఉద్యోగుల కంటే ఎక్కువగా పనిచేయడంతో సంఘర్షణలో పాల్గొంటారు.

నిరుద్యోగం

ఉద్యోగులు తమకు నష్టపరిహారం చెల్లించనప్పుడు, ప్రేరణ స్థాయిలు పడిపోతాయి. తమ వేతనాలు పోటీదారుల వేతనాల కంటే తక్కువగా ఉన్నప్పుడు మంచి ఉద్యోగం చేయటానికి కృషి చేయటంలో వారు ఉపయోగం లేదని వారు నమ్ముతారు. తక్కువ స్థాయి ప్రేరణ పనితీరుపై ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, మరియు తక్కువ పనితీరు సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ను ప్రభావితం చేస్తుంది. పేద ప్రదర్శన ఉత్పత్తులు మరియు సేవల నాణ్యతను ప్రభావితం చేస్తుంది. క్రమంగా, వినియోగదారులు చివరికి పోటీదారు నుండి వారు అర్హత మరియు నాణ్యత కోరుకుంటారు. పోటీదారులకు వ్యాపారాన్ని కోల్పోవడం చివరికి మీ సంస్థ యొక్క లాభాలు తగ్గిపోతాయి మరియు నిరుద్యోగం మరియు బహుశా, నిరుద్యోగం.