సంస్థలు తమ సంస్థల కోసం మాస్టర్ బడ్జెట్ ప్రక్రియలో భాగంగా శిక్షణ బడ్జెట్లు అభివృద్ధి చేయడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నాయి. కొత్త మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి శిక్షణ కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం మొత్తం పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది. శిక్షణ బడ్జెట్ను సృష్టించడం పరిమిత వనరులను అత్యంత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడాన్ని నిర్థారిస్తుంది. శిక్షణ అంచనాను నిర్వహించడం, లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం మరియు వ్యయాలను గుర్తించడం శిక్షణ బడ్జెట్ యొక్క కీలక భాగాలు. అంతేకాకుండా, పెట్టుబడులపై తిరిగి రావాలంటే పెట్టుబడిని తయారుచేసే ప్రయోజనాలపై సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ను విక్రయించడం సహాయపడుతుంది.
శిక్షణ అసెస్మెంట్ అవసరాలు
ఒక శిక్షణ అవసరాన్ని అంచనా వేయడం కోసం సంస్థ యొక్క అవసరాన్ని సమర్థించడం సహాయపడుతుంది. సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు అవసరమైన శిక్షణను గుర్తించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి. ఇది మీకు పరిమిత బడ్జెట్ కోసం ఉత్తమ ఉపయోగం గురించి మీకు తెలుస్తుంది మరియు ఒక పెద్ద బడ్జెట్ కోసం చర్చించడానికి మీకు స్థానం కల్పిస్తుంది. ఎవరు శిక్షణ ఇవ్వాలో గుర్తించండి, సంస్థకు శిక్షణ యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు డెలివరీ పద్ధతి. నైపుణ్యాలను వారు కలిగి ఉన్న నైపుణ్యాలను మరియు నైపుణ్యం ఉన్న లోపాలను గుర్తించడానికి ఉద్యోగుల సర్వేని నిర్వహించండి. డివిజన్ యొక్క లేదా కంపెనీ అవసరాలకు ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను పోల్చుకోండి, అందువల్ల మీరు అవసరమయ్యే శిక్షణ యొక్క పరిజ్ఞానం అంచనా వేయవచ్చు.
లక్ష్యాలు
రాబోయే సంవత్సరానికి ప్రణాళికలు మరియు లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి, శిక్షణ కోసం అందుబాటులో ఉన్న నిధులను ఎలా ఖర్చు చేయాలి అనే విషయాన్ని వివరించేందుకు ఇది ఉపయోగపడుతుంది. లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి క్లిష్టమైన ప్రస్తుత ఉద్యోగాలు గుర్తించడం కీలకమైన చర్య. ప్రాజెక్టులు అమలు చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులకు లేదా సిబ్బందికి నైపుణ్యం కలిగిన నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి ప్రత్యేక శిక్షణ అవసరమైందో లేదో అంచనా వేయండి. ప్రేరణ ఉంటే అధిగమించటానికి ఒక సవాలు కావచ్చు ఉంటే ఎదురుచూసే కొత్త కార్యక్రమాలు ఉద్యోగులు 'ప్రతిస్పందన నిర్ధారించండి. శిక్షణ కోసం నిధులను ఖర్చు చేయవలసిన పనితీరు యొక్క నిర్దిష్ట విభాగాలను నిర్ణయించడంలో లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను విశ్లేషించండి మరియు శిక్షణకు సంబంధం లేని ఏ సవాళ్లను గుర్తించాలి.
శిక్షణ ఖర్చులు
పలు సంస్థలు లీన్ కాలంలో శిక్షణను తగ్గించాయి. నిర్ణయ తయారీదారులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి, ప్రతిపాదిత శిక్షణా సెషన్లకు ఇది ఎంత ఖర్చు అవుతుంది అనేదాని గురించి ఖచ్చితమైన ఖాతాను పొందండి. శిక్షణా పాల్గొనేవారికి ఖర్చులను చేర్చండి; శిక్షణా సామగ్రి మరియు సామగ్రి; మరియు భోజనం, బోర్డు మరియు ప్రయాణ. ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇచ్చే వ్యయాన్ని లెక్కించండి. శిక్షణకు హాజరైన వ్యక్తుల కోసం కవర్ చేసే వ్యక్తుల కోసం ఉత్పాదకత లేదా ఓవర్ టైం కు కోల్పోయే మనిషి గంటలు వంటి ఇతర ఖర్చులను వదులుకోవద్దు. బడ్జెట్లో ప్రతి పంక్తి ఐటెమ్ కంపెనీ వనరులను ఉత్తమంగా ఉపయోగిస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. ఇది శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అందించటానికి చాలా ఖర్చుతో కూడిన మార్గాలను తీసుకుంటుంది. అవసరమైన శిక్షణను అమలు చేయడానికి వివిధ దృశ్యాలు దర్యాప్తు చేయండి. ఉదాహరణకు, ఒక స్థానిక హోటల్ వద్ద ఖాళీని అద్దెకు తీసుకోకుండా సైట్లో నిర్వహించిన శిక్షణ ద్వారా డబ్బుని ఆదా చేయండి.
పెట్టుబడి పై రాబడి
ఏదైనా శిక్షణా బడ్జెట్ కొరకు ఒక విలువైన భాగం యజమాని కోసం పెట్టుబడి మీద తిరిగి వస్తుంది. బడ్జెట్ను ప్రవేశపెట్టినప్పుడు, ఉద్యోగులకు వ్యూహాత్మక దిశలో కదిలివ్వవలసిన నైపుణ్యాలను కలిగిన ఉద్యోగులను ఎలా శిక్షణ ఇస్తుందో చర్చించండి. కంపెనీ విలువలను దోహదపడే ప్రవర్తన మార్పులను నొక్కి చెప్పండి. మరొక విధానం నైపుణ్యం కలిగిన సిబ్బంది కొన్ని పనులను పూర్తి చేయడానికి తక్కువ సమయాన్ని కలిగి ఉండటం ద్వారా సేవ్ చేసిన పని గంటలు మరియు డాలర్ల పరంగా శిక్షణను అంచనా వేస్తుంది.
