ప్రవేశానికి చట్టబద్ధమైన మరియు నైతిక అడ్డంకులను సృష్టించడం మార్కెట్ వాటాను ఉంచడానికి ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన మార్కెటింగ్ వ్యూహం. దోపిడీ ధర లేదా కుట్ర వంటి చట్టవిరుద్ధ వాణిజ్య పద్ధతుల వలె కాకుండా, పోటీకి మీ ప్రదేశంలో విక్రయించడాన్ని ప్రారంభించడం కోసం ఎంట్రీకి అడ్డంకులు మీ వ్యాపార సామర్ధ్యంపై ఆధారపడతాయి. ప్రాథమిక ప్రవేశం అడ్డంకులు గ్రహించుట మీరు మీ పోటీని నిర్వహించటానికి ప్రోయాక్టివ్ మరియు చట్టపరమైన విధానాన్ని తీసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది.
ధర అడ్డంకులు
అమ్మకానికి ధర ఒక సాధారణ ఎంట్రీ అవరోధం. మీ వ్యాపారంలో అధిక అమ్మకాల ఉంటే, మీరు మీ కావలసిన స్థూల లాభాలను వాల్యూమ్లో కాకుండా, అంచుల కంటే తక్కువగా ఉంచుకుంటే, మీ ధరలను తక్కువగా ఉంచడం నూతనంగా మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడం కష్టమవుతుంది. మీ పెద్ద అమ్మకాలు వాల్యూమ్ల నుండి మీరు ఆనందిస్తున్న స్థాయిలను వారు కలిగి ఉండరు, కానీ నూతనంగా వచ్చేవారు వారి ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడానికి మార్కెటింగ్లో ఎక్కువ ఖర్చు చేయడం ద్వారా తరచుగా వారి అంచులను తగ్గించాలి. దోపిడీ ధరల గురించి జాగ్రత్తగా ఉండండి, వ్యాపారంలో పోటీదారుని నడపడానికి ప్రత్యేకంగా మీ ఖర్చు క్రింద అమ్మకం చేసే పద్ధతి మరియు వినియోగదారులకు పోటీదారులకు తక్కువ లేదా ఎటువంటి యాక్సెస్ లేనప్పుడు మీ ధరలను పెంచడం.
వినియోగదారులకు యాక్సెస్
మీతో పోటీ పడే ఇతరులకు కష్టతరం చేయడానికి ఒక మార్గం సంభావ్య వినియోగదారులకు వారి ప్రాప్తిని తగ్గించడం. చిల్లర వర్తకులు, టోకు వ్యాపారులు, వర్తకం మరియు వృత్తిపరమైన సంఘాలు మరియు ఇతర సమూహాలతో ప్రత్యేక ఒప్పందాలను చర్చించడం ద్వారా మీరు దీనిని చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు ప్లంబింగ్ ఉత్పత్తులు విక్రయిస్తే, మీరు మీ రాష్ట్ర లేదా పరిశ్రమ యొక్క ప్లంబింగ్ వర్తక సంఘం యొక్క అధికారిక సరఫరాదారుగా వ్యవహరించడానికి సంప్రదించవచ్చు. మీరు అసోసియేషన్ యొక్క ఎండార్స్మెంట్ను కలిగి ఉంటారు, దాని పత్రికలో ప్రకటనలను ఉంచగలరు మరియు దాని మెయిలింగ్ జాబితాకు మాత్రమే ప్రాప్యతను కలిగి ఉంటారు. ఒక ప్రముఖ స్ట్రిప్ మాల్ లో మీ రకానికి చెందిన ఏకైక వ్యాపారంగా ఉండటానికి ఒక పబ్లిక్ బీచ్ లేదా మరో గమ్యస్థాన స్థానానికి సంబంధించిన ఒకే వ్యాపారాన్ని నెగోషియేట్ చేయడం ద్వారా మీ పోటీ యొక్క మార్కెట్ వ్యాప్తిని పరిమితం చేయవచ్చు, దాని యొక్క ఎన్ని ఎంపికలను బట్టి ఇది ఉంటుంది. మీరు మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తున్నట్లయితే, మీ పోటీ మీ కస్టమర్కు మీ ప్రాప్తిని పరిమితం చేయలేదని నిర్ధారించుకోండి.
బ్రాడ్ పేటెంట్లు
పేటెంట్ల కోసం మీరు దరఖాస్తు చేసినప్పుడు, మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన ఇతర ఉత్పత్తులను తయారు చేయకుండా ఇతర వ్యాపారాలను మీరు పరిమితం చేసేలా వాటిని విస్తృతంగా చేయడానికి ప్రయత్నించండి. 1970 వ దశకంలో ప్రిన్స్ తన ఓవర్సీ టెన్నిస్ రాకెట్టును ప్రవేశపెట్టినప్పుడు, పేటెంట్ చాలా విస్తృతమైనది, ఇతర తయారీదారులు పెద్ద రాకెట్లను తయారు చేయటానికి మరియు పోటీదారులకు ప్రిన్స్ రాయల్టీలు చెల్లించవలసి వచ్చింది. పోటీదారుల నుండి రాయల్టీలు సంపాదించడానికి మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, మీరు మీ పేటెంట్ను పంచుకునేందుకు నిరాకరిస్తారు లేదా కొత్త సంస్థ కోసం చాలా ఖరీదైన ఒక దావాను ఫైల్ చేయవచ్చు. ఒక ఉత్పత్తిని తయారుచేసే మరియు విక్రయించకుండా ఒక తాత్కాలిక ఉత్తర్వు కూడా కొత్త కంపెనీని మూసేస్తుంది.
వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలు
ప్రత్యర్థి ఒక ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం లేదా పొదుపులను ప్రదర్శించకపోతే వినియోగదారులకు తరచుగా ఇష్టమైన ఉత్పత్తులను మార్చడానికి ఇష్టపడరు. టూత్పేస్ట్, సోడా లేదా షేవింగ్ క్రీం మార్చడం ఎంత తరచుగా లేదా ఎంత తరచుగా జరిగిందో ఆలోచించండి. ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క ఉపయోగం వినియోగదారుని ఒక అభ్యాస ప్రక్రియలో ప్రారంభించడానికి అవసరమైనప్పుడు, కొత్త పోటీదారులు తమ ఉత్పత్తిని ప్రయత్నించడానికి వినియోగదారులను ఒప్పించటానికి ఇది మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. ఈ పరిస్థితిలో కంపెనీలు ఉచిత శిక్షణ, కస్టమర్ మద్దతు మరియు నవీకరణలు అందించటం ద్వారా ఎంట్రీకి తమ అడ్డంకులను మెరుగుపరుస్తాయి. ఇది సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీల తరచు నిజం.
వ్యాపార ప్రయోజనాలు
కొన్ని ఉత్పత్తులకు ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి పెద్ద మొత్తంలో పెట్టుబడి అవసరం. ఇది ఒక అవరోధంగా పనిచేయగలదు, సిద్ధంగా ఉన్న పెట్టుబడి నగదుకు యాక్సెస్ లేని అనేక కంపెనీలను ఉంచడం. కొంతమంది ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు, అలాగే వినియోగదారులు, అనేక ప్రభుత్వ నియంత్రణా పరిమితులు మరియు మార్గదర్శకాలపై వస్తాయి, ఇది పలువురు పోటీదారులను బంధం మీద జంపింగ్ నుండి మినహాయించగలదు. ఉదాహరణకు, ఒక రస్ట్-రిటార్డెంట్ పూత తయారీదారు రెండు సంవత్సరాలు లాబీయింగ్ చేసి వ్రాతపని పూర్తి చేశాడు, ఇది కఠినమైన నియంత్రణ మార్గదర్శకాలకు మిలటరీ సేవలను అందించే ముందు.
