"వివాదం" అనే పదం సాధారణంగా ప్రతికూల శబ్దార్ధం కలిగి ఉంటుంది, కానీ అనేక సంస్థలలో ఉత్పాదకతను మరియు అభివృద్ధికి ఇది చాలా ముఖ్యం. సంఘర్షణ పేలవంగా నిర్వహించబడి లేదా వ్యక్తిగతమైనది అయినప్పుడు, ఇది ఒత్తిడితో కూడిన పని సంబంధాలకు కారణమవుతుంది మరియు పేద సంస్థాగత ధైర్యాన్ని దారితీస్తుంది.
వైరుధ్య ప్రయోజనాలు
ఒక విలక్షణ సంస్థలో వివాదాన్ని నివారించడానికి ఏకైక మార్గం వృద్ధి, మెరుగుదల లేదా విస్తరణ అవకాశాలను నివారించడమే. ఉన్నత నిర్వాహకులు వ్యూహాలను రూపొందించుకుంటూ, గోల్స్ సాధించడానికి వివిధ దర్శనాలను మరియు విధానాలను గుర్తించడానికి మరియు చర్చించడానికి వారికి సహజమైనది. సంభాషణలు మరియు పని జట్టు సంకర్షణలో సంఘర్షణ ఎక్కువ ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మక అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది, కెల్లీ సర్వీసెస్ ప్రకారం. పని జట్టు సంభాషణల క్రమంలో ఉత్పన్నమయ్యే అనుకూల వివాదం మీ వ్యాపార పర్యావరణం విభిన్న దృక్పధాన్ని పెంచుతుందని కూడా సూచిస్తుంది. ఉద్యోగులు వేర్వేరు ఆలోచనల యొక్క గొప్పతనం గురించి చర్చించి, విబేధాల ద్వారా ఉత్తమ తీర్మానాలు చేస్తారు.
కెల్లీ సర్వీసెస్ కూడా దాన్ని సూచిస్తుంది సంఘర్షణ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి మద్దతు ఇస్తుంది ఒక సంస్థలో ఇలానే ఉంటుంది. ఆలోచనలు పంచుకోవడం, ముఖ్యమైన విషయాలు మరియు ఉద్వేగభరితమైన దృక్పథాలపై గందరగోళ చర్చలు అన్ని వివాదానికి కారణమవుతాయి, కాని వారు విషయాలను చూసే ప్రత్యామ్నాయ మార్గాల్లో పాల్గొన్న పార్టీలను బహిర్గతం చేస్తారు. కాలక్రమేణా, ఉద్యోగులు వారి వివాదాస్పద-పరిష్కార నైపుణ్యాలను బలమైన రీతిలో వివాదాస్పదంగా మార్చడం ద్వారా మరింత సమర్థవంతంగా చేస్తుంది.
చిట్కాలు
-
సంఘర్షణ వివాదాల యొక్క ప్రయోజనాలను పరపతి పరచడానికి వ్యూహరచన శిక్షణ మరియు కొనసాగుతున్న ఉద్యోగి కోచింగ్ వ్యూహాలు.
కాన్ఫ్లిక్ట్ అప్రయోజనాలు
సంఘర్షణ లోపాలు తరచూ విజయవంతమైన తీర్మానాన్ని నిరోధిస్తున్న ఒక సంస్థాగత సంస్కృతి లేదా కార్మికుల మనస్తత్వం నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి. వ్యక్తిగత వివాదాస్పదమైన ఘర్షణలు ఒత్తిడితో కూడిన పని సంబంధాలు. ఒక బృందంలోని ఉద్యోగులు ఒకరికి ఇష్టం లేనప్పుడు ఇది సమస్య. పని బృందాల్లో వ్యక్తిగత విభేదాలు సహకార సంభాషణ రూపంలోకి రావడమే కాక, ప్రతి పాత్రను తన పాత్రను సరిగా చేయకుండా ఒత్తిడి చేయవచ్చు.
ఘర్షణలు కూడా కంపెనీలకు సమయం మరియు వినియోగం. కొందరు నిర్వాహకులు తమ సమయాన్ని ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు, వ్యాపారం ప్రదర్శన అభివృద్ధి వనరుల ప్రకారం. బిపిఐఆర్ ప్రకారం, విభేదాలు సగం రాజీనామాకు దోహదపడుతున్నాయి. సంస్థల నియామకం, నియామకం మరియు కొత్త ఉద్యోగులను శిక్షణ ఇవ్వడం వంటి సంఘర్షణల ఫలితంగా టర్నోవర్ ఖరీదైనది. అంతేకాకుండా, రాజీనామా చేసిన ఉద్యోగితో పోగొట్టుకున్న జ్ఞానం కోల్పోయింది. కొన్ని పరిశ్రమలలో, ఒక కార్మికుడు భర్తీ చేసే వ్యయాలు వార్షిక వేతనం కంటే ఎక్కువ.