నిర్వాహక సమస్యలను మరియు నిర్ణయ తయారీని హైలైట్ చేయడం కోసం ఉపాంత విశ్లేషణ ఉపయోగపడుతుంది. వ్యాపార సంస్థలను విశ్లేషించడానికి ఒక సంస్థ ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. నిర్వహణ ఆపరేటింగ్ లాభాల మార్జిన్లను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు డ్రైవింగ్ పనితీరును చూడటానికి ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. బ్రేక్-విక్రయాలను నిర్ణయించడానికి కంపెనీలు కూడా ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. పనితీరును మెరుగుపరచడానికి నిర్ణయాలు తీసుకునే కంపెనీలకు మార్జినాల్ విశ్లేషణ మంచి సాధనంగా ఉంది.
ఆపరేటింగ్ లాభం మార్జిన్
ఆపరేటింగ్ లాభం విశ్లేషణ అత్యంత ప్రాధమిక విశ్లేషణ మరియు నిర్ణయ తయారీ సాధనాలలో ఒకటి. ఒక సంస్థ వ్యాపార నమూనాను విశ్లేషించడానికి లాభం మార్జిన్ విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. విక్రయాల ద్వారా విక్రయించే వస్తువుల ధరలను తీసివేయడం ద్వారా ఆదాయ లాభం లెక్కించబడుతుంది, ఫలితంగా అమ్మకాల ద్వారా ఫలితాలను విభజించడం జరుగుతుంది. ఒక వ్యాపార నమూనా ప్రాథమికంగా ఆపరేటింగ్ లాభాలలో పోకడలు ధ్వనించినట్లయితే ఒక సంస్థ నిర్ణయించవచ్చు. ఆపరేటింగ్ లాభాలు కాలక్రమేణా క్షీణిస్తున్నట్లయితే, సంస్థ విక్రయాల పెరుగుదలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, ధరలను పెంచడం లేదా విక్రయించిన వస్తువుల ధర తగ్గుతుంది.
సహాయ ఉపాంతం మరియు బ్రేక్ కూడా
ఉపాంత విశ్లేషణ బ్రేక్-విక్రయాలను గణించడానికి కూడా ఉపయోగపడుతుంది. బ్రేక్ కూడా పాయింట్ వద్ద, లాభాలు సున్నా ఉంటాయి. మేనేజ్మెంట్ విక్రయించడానికి విక్రయించే యూనిట్ల సంఖ్యను గుర్తించవచ్చు మరియు తర్వాత లాభాలు వేర్వేరు యూనిట్ అమ్మకాలలో ఉంటాయి. యూనిట్ సహకారం మార్జిన్ ద్వారా మొత్తం స్థిర వ్యయాలు విభజించడం ద్వారా బ్రేక్-టుట్ యూనిట్లు లెక్కించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక బార్ బీర్ను విక్రయించినట్లయితే, $ 10,000 మొత్తం స్థిర వ్యయాలు మరియు $ 2 ($ 3 ధర మైనస్ $ 1 వేరియబుల్ వ్యయం) యొక్క విరాళం మార్జిన్తో, బార్ విక్రయించడానికి విక్రయించాల్సిన బీర్ల సంఖ్య కూడా $ 10,000 గా ఉంటుంది. $ 2 = 5,000 బీర్లు.
నికర మార్జిన్
సంవత్సరానికి మరియు పీర్లకు వ్యతిరేకంగా కంపెనీలు నికర మార్జిన్లను బెంచ్మార్క్ పనితీరును విశ్లేషించగలవు. నికర ఆదాయం అమ్మకాల ద్వారా నికర ఆదాయాన్ని విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది. కంపెనీ నికర మార్జిన్ పెరిగిపోతుంది, తగ్గిపోతుంది లేదా ఫ్లాట్ చేయబడుతుంటే నిర్వాహకులు పరిశీలించవచ్చు. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క నికర మార్జిన్ క్షీణిస్తున్నప్పుడు ధోరణిని తగ్గిస్తుంటే, కంపెనీలు ఈ సమాచారాన్ని వ్యూహాత్మక మార్పులను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించవచ్చు. సంస్థ ధరలను పెంచడానికి లేదా మరింత విశ్లేషణ ఆధారంగా సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి నిర్ణయించవచ్చు.
చిట్కాలు మరియు ట్రిక్స్
అంతిమ విశ్లేషణ అనేది వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునే మంచి మొదటి దశ. నిర్వహణ దృష్టి కేంద్రీకరించేందుకు ప్రాంతాలకు ఎరుపు జెండాలుగా పేద మార్జిన్లు పనిచేస్తాయి. నిర్వాహకులు పేద అంచులను పరిశీలించాలి, ఆపై అంచుల యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన పనితీరు డ్రైవర్లను గుర్తించేందుకు మరింత ముందుకు త్రిప్పి ఉండాలి. కంపెనీలు పరిమిత వనరులను మరియు మానవ వనరులను కలిగి ఉన్నాయి మరియు అందువలన పనితీరు డ్రైవర్లను ర్యాంక్ చేయాలి. ఏ డ్రైవర్ చాలా అంచులను మెరుగుపరుస్తుందో నిర్ణయించడం ద్వారా, ఒక సంస్థ దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించవచ్చు. విజేతగా అంచనా వేయడానికి మేనేజర్ల కోసం ఒక బెంచ్మార్క్ లేదా లక్ష్యంగా కూడా బలమైన మార్జిన్ ఉపయోగపడుతుంది.
