ఈ లోకంలో ఏమీ లేదు. వ్యాపార ప్రతిపాదనలను వ్రాస్తున్నప్పుడు, మీ భాగస్వాములు ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా అనుకోకుండా, ప్రతిపాదించిన ఒప్పందంలో ఉన్న కొన్ని ప్రమాదాలను పేర్కొనవచ్చు లేదా పేర్కొనవచ్చు. అదనంగా, మీ సంస్థ ప్రతిపాదన రచయితలకు తెలియకపోయే ప్రమాదాలను ఎదుర్కోవచ్చు. అందువల్ల ప్రతిపాదన యొక్క తీవ్రమైన హాని విశ్లేషణ ముఖ్యం. మీ విశ్లేషణ రాయడానికి ఏ సెట్ ఫారమ్ లేదు. అయినప్పటికీ, ఒక వ్యక్తిని కనిపెట్టినప్పుడు మనసులో ఉంచుకోవలసిన కొన్ని మార్గదర్శకాలు ఉన్నాయి.
ప్రతిపాదన యొక్క విషయాన్ని చదివి అర్థం చేసుకోండి. అవసరమైతే, ఒక చార్ట్ను గీయడం ద్వారా సూచనలను రూపొందించండి మరియు ప్రతిపాదనను ఆలోచించండి.
విషయాలు తప్పు కావచ్చు పేరు ప్రతిపాదిత ఒప్పందం యొక్క భాగాలు గుర్తించండి. ఒప్పందంలో ఉన్న కౌంటర్ పార్టీ లేదా ఇతర ఏజెంట్లు వారి ప్రచారం చేయబడిన ఉద్దేశ్యాల కంటే భిన్నంగా నటించినట్లయితే మీ సంస్థ ఎదుర్కొనే పరిణామాలను పరిశీలిస్తుంది. దీనిని ఉంచడానికి, మీ భాగస్వాములను మీరు మోసం చేసే ప్రమాదాన్ని విశ్లేషించండి. ఆ ప్రమాదాన్ని తగ్గించే సిఫారసులను చేయండి - ఉదాహరణకు ఒక బంధన ఒప్పందం.
ఒప్పందం యొక్క విజయం ఆధారపడి ఉన్న అంశాలని గుర్తించండి. ఇటువంటి కారణాలు ఆర్థిక ఆరోగ్యం, క్రెడిట్ లభ్యత, వినియోగదారుల డిమాండ్, మీ రంగంపై పోటీ స్థాయి మరియు వ్యాపార సాంకేతిక అంతరాయాలను కలిగి ఉంటాయి, ఇవి కొత్త సాంకేతికతలను పరిచయం చేస్తాయి.
విభిన్న పరిస్థితులను విశ్లేషించండి మరియు ఆ సందర్భాల్లోని ఒప్పందాన్ని ప్రభావితం చేసే అంశాలలో మార్పులు. ఉదాహరణకు, ఆర్ధికవ్యవస్థ మాంద్యం లోకి పెరుగుతుంది లేదా ముంచెత్తుతుంది ఆపి ఉంటే ఒప్పందం కుదుర్చుకోవచ్చు.
స్టెప్స్ 2, 3 మరియు 4 లలో మీరు గుర్తించిన నష్టాలన్నింటినీ కలిపివేయండి. మీ సంస్థ ప్రతిపాదనకు అంగీకరించాలా వద్దా అనే అంశంపై నిర్ణయాలు తీసుకోండి, బహుశా ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలను మార్చడం లేదా మీ రిస్క్ మదింపు ఆధారంగా పూర్తిగా తిరస్కరించడం.
