కుడి మేనేజర్ ఫైండింగ్ ఒక వ్యాపార విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య తేడా చేయవచ్చు. ఒక మంచి వ్యాపార నిర్వాహకుడు ఉదాహరణ ద్వారా దారి తీయవచ్చు, ఉద్యోగులను ఉత్తమంగా చేయటానికి నిర్వహించండి మరియు ప్రేరేపిస్తారు. అలాగే మంచి వ్యక్తుల నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటం, ఒక విజయవంతమైన వ్యాపార నిర్వాహకుడు కంప్యూటర్ అవగాహన కలిగి ఉండాలి మరియు కొత్త ధోరణులను మరియు ఆదేశాలు కొనసాగించగలిగి ఉండాలి. అంతేకాకుండా, ఒక అసాధారణమైన వ్యాపార నిర్వాహకుడు గాలిని వాడటానికి మరియు వ్యాపారం అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి ఉత్తమ దిశను అంచనా వేయగలడు. ఉద్యోగం కోసం కుడి వ్యక్తి కనుగొనడంలో సమయం మరియు శక్తి పుటింగ్ డివిడెండ్ చెల్లిస్తుంది.
అంతర్గతంగా చూడండి. మీరు రిక్రూట్మెంట్ ప్రచారానికి ముందు, మీ వ్యాపారంలో ఎవరైనా నిర్వహణ సంభావ్యతను కలిగి ఉన్నారో లేదో చూడండి. వ్యాపారం యొక్క ఆపరేషన్కు తెలిసిన వ్యక్తికి అదనపు శిక్షణలో పెట్టుబడి పెట్టడం ఖర్చు-పొదుపు వ్యూహం కావచ్చు.
మీరు ఒక వ్యాపార మేనేజర్ కోసం చూస్తున్న అర్హతలు మరియు నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలను గుర్తించండి. "పరిపూర్ణ అభ్యర్థి" లక్షణాల జాబితాను రూపొందించండి. మీరు ఉద్యోగ వివరణ వ్రాస్తున్నప్పుడు, CV లను సమీక్షించడం మరియు అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నప్పుడు దీన్ని చూడండి.
వ్యాపార మేనేజర్ స్థానం ప్రకటన చేయండి. స్థానిక కాగితం యొక్క వృత్తి విభాగంలో, వ్యాపార విభాగానికి అవసరమయ్యే వృత్తిపరమైన పత్రికలు మరియు ఇంటర్నెట్ సైట్లలో ప్రకటనను అమలు చేయండి. అనధికారిక నెట్వర్క్లో పదాన్ని ఉంచండి.
అభ్యర్థుల పూల్ యొక్క అవలోకనాన్ని ఇది మీకు ఇచ్చి, ఒకే కూర్చోవటానికి అనువర్తనాలను సమీక్షించండి. మీ జాబితాకు వ్యతిరేకంగా వారి CV లను తనిఖీ చేయండి మరియు ఉత్తమ మూడు అభ్యర్థులను ఎంచుకోండి. నాల్గవ మరియు ఐదవ అవకాశం గుర్తించండి, మొదటి మూడు తరుగుదల ఇంటర్వ్యూలో ఏదైనా సందర్భంలో.
ఒక చిన్న జాబితాను గీయండి, మొదటి మూడు అభ్యర్థులను ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఆహ్వానించండి. సమయం మరియు ప్రదేశం గురించి ప్రత్యేకంగా ఉండండి. ఒక ఇమెయిల్తో టెలిఫోన్ సంభాషణను అనుసరించండి.
ఇంటర్వ్యూ కమిటీ ఏర్పాటు. మూడు లేదా నాలుగు ఇంటర్వ్యూ కమిటీ సభ్యులు ఎంచుకోండి మరియు వారితో ఒక బ్రీఫింగ్ సమావేశం ఉంది. ఒక వ్యాపార మేనేజర్కు అవసరమైన అర్హతలు మరియు లక్షణాల జాబితాను చూడండి మరియు వారు ఏవైనా వ్యాఖ్యలు లేదా సలహాలను కలిగి ఉంటే అడుగుతారు.
ఇదే ప్రశ్నలను ఉపయోగించి ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించండి. సరైందే, అన్ని అభ్యర్థులకు ఇదే ఆందోళనలను పరిష్కరించడానికి అవకాశాన్ని ఇస్తారు. కమిటీలో ప్రతి ఒక్కరూ ముఖాముఖిలో నోట్లను తీసుకుంటారు, కాబట్టి మీరు మీ ఎంపిక చేసేటప్పుడు వివరాలను మర్చిపోరు.
ఇంటర్వ్యూ తర్వాత కమిటీతో సమావేశం మరియు గమనికలు పోల్చండి. వ్యాపార మేనేజర్ స్థానానికి మొదటి, రెండవ మరియు మూడవ ఎంపికలపై నిర్ణయం తీసుకోండి. ఏకాభిప్రాయం ఉత్తమమైనది, కానీ అది సాధ్యం కాకపోతే, కమిటీ సభ్యులు వారి ఎంపిక అభ్యర్థికి ఓటు వేయగలరు.
మొదటి అభ్యర్థికి వ్యాపార మేనేజర్ స్థానాన్ని ఆఫర్ చేయండి. ఆమె అది తిరగరాసి ఉంటే, రెండవ దానిని అందిస్తాయి.
అధికారిక లేఖను అనుసరించి ప్రారంభ తేదీ మరియు జీతం వంటి వివరాలు ఉంటాయి. ఆఫర్ యొక్క లేఖపై సంతకం చేయడానికి మరియు ఒక ప్రత్యేక తేదీ ద్వారా మీకు దాన్ని తిరిగి పంపమని వ్యక్తిని అడగండి.
