ఉద్యోగ ప్రదర్శన యొక్క నిర్వచనం ఏమిటి?

ఉద్యోగ ప్రదర్శన యొక్క నిర్వచనం మొదటి ఆలోచన వద్ద సూటిగా కనిపిస్తుంది - ఇది ఎంత బాగా లేదా పేలవంగా ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను చేస్తాయనే దాని గురించి. కానీ ఉద్యోగం పనితీరు మీ వ్యాపారంపై ప్రభావం చూపినప్పుడు, మరింత లోతైన రూపాన్ని తీసుకోవడం చాలా అవసరం. ఒక చెడ్డ కార్మికుడు బంకను ఎలా పాడు చేయగలడో గుర్తుంచుకోండి, కానీ మరోవైపు, శ్రేష్టమైన ఉద్యోగి ప్రదర్శన ఉత్సాహాన్ని మరియు బాటమ్ లైన్ను పెంచుతుంది. మంచి పనిని నిలబెట్టుకోవటానికి వారిని ప్రోత్సహించటానికి వారి సిబ్బందిని ఇవ్వండి. పేద ప్రదర్శకులకు, మీ వ్యాపారం అంతమయినట్లుగా చూపలేని కార్మికుడి చేతిలో ఉన్నప్పుడు, వేగంగా పని చేయండి; వ్యాపార మనుగడ రేటు అధికారంలో లేదా కంపెనీ డెక్లో పేలవమైన ప్రదర్శకులు లేకుండా తగినంత మెరుగ్గా ఉంటుంది. ఉద్యోగ పనితీరును మెరుగుపరచడం, మీ వ్యాపారాన్ని మరియు దాని సిబ్బందిని సరైన దిశలో ఉంచడం కోసం రక్షణ చర్యలను అమలు చేయడం గురించి మీరు తెలుసుకోండి.

ఉద్యోగ ప్రదర్శన ఏమిటి?

ఉద్యోగి పనితీరు ఎంత మంది ఉద్యోగులు తమ విధులను నిర్వర్తించారనే దాని గురించి మాత్రమే ఒక వ్యవస్థాపకుడు భావిస్తాడు. అయితే, ఉద్యోగ ప్రదర్శనలో వివిధ అంశాలు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి మీ కంపెనీకి గణనీయమైన విలువను జోడించవచ్చని మీరు అంచనా వేయవచ్చు, ఎందుకంటే అతను తన పనిని అధిక స్థాయిలో ప్రదర్శించగల సామర్థ్యం కలిగి ఉంటాడు. కానీ "ఉద్యోగ ప్రదర్శన" అనేది "పనితీరు" మరియు "సందర్భోచిత పనితీరు" రెండింటిలో ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక షూ విక్రేతను పనితీరును రోజువారీ, వారం లేదా నెలలో సగటున విక్రయించే అనేక జతల స్నీకర్ల, చెప్పులు లేదా పని బూట్లపై అంచనా వేయబడుతుంది. ఆమె సందర్భోచిత పనితీరు రేట్లు సహ-కార్మికులు మరియు కస్టమర్లతో కలిసి ఎంత మంచిది, ఎంత సమర్థవంతంగా ఆమె బృందం లేదా కంపెనీని ప్రభావితం చేసే సమస్యలను మరియు నెమ్మదిగా ఉన్న సమయంలో ఆమె బిజీగా ఉంచుతుంది.

యోబు పనితీరు ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

ఉద్యోగం పనితీరు కొన్ని స్పష్టమైన మార్గాల్లో మరియు కొన్ని అంతగా లేని వాటిలో ముఖ్యమైనది:

• ఒక వ్యాపార విజయం దాని ఉద్యోగుల భుజాలపై ప్రధానంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే వారి అత్యంత ముఖ్యమైన ఆస్తులలో ఒకటి, బలమైన పనితీరు పనితీరు అత్యవసరం.

• టోటోట్చ్ ప్రదర్శకులు మీ లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోండి మరియు వారిని కలుసుకోవడానికి లేదా అధిగమించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
• మొత్తం మంచి ఉద్యోగం ప్రదర్శన వాటాదారుల ఆసక్తి మరియు బోర్డు మీద ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.
• పని స్థాయి నైతికత, కమ్యూనికేషన్, వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు మరియు ఉద్యోగ పనితీరు అన్ని స్థాయిలలో దీర్ఘకాలిక విజయం అవసరం - ఉదాహరణకు.
• ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క ఒక బలమైన స్థాయి మీ మానవ వనరుల శాఖ వారి పనిని సూచిస్తుంది. అయితే ఇది HR ను అన్నింటినీ వదిలేయకండి; మీ ఉద్యోగుల పనితీరును ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు కమ్యూనికేషన్ మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుంది.
• మంచి ఉద్యోగ పనితీరు మీ వ్యాపార కీర్తిని పెంచుతుంది మరియు వినియోగదారులకు మరియు వాటాదారులకు మాత్రమే కాదు, సంస్థకు మించి ఖాతాదారులకు మరియు సంభావ్య కొత్త ఉద్యోగార్ధులకు కూడా ముఖ్యమైనది.
• ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో ఒక మోసాన్ని గుర్తించడం మరియు చెడ్డ ప్రవర్తనను సరిచేసిన వెంటనే ఒక మెచ్చిన కంపెనీ సంస్కృతిని నిర్మించడం వంటి వాటిని పోస్ట్ చేయడంలో ఆశించిన అన్ని జాబితాను జాబితా చేయడం ద్వారా అద్భుతమైన ఉద్యోగ ప్రదర్శన కోసం కృషి చేసే సంస్థ.

మంచి ఉద్యోగ ప్రదర్శనను ఎలా రివార్డ్ చేయాలి

మీరు మీ బృందంపై అసాధారణమైన ఉద్యోగి ఉన్నప్పుడు, మీరు చేయగల చెత్త విషయాల్లో ఒకటి కాదు. మీరు అతనిని చెప్పకపోతే అతను ఒక సంస్థ "రాక్ స్టార్," అతను ఎలా తన హార్డ్ పని గురించి మీరు ఏమనుకుంటున్నారో తెలుసుకుంటాడు? అప్పుడప్పుడు బ్రొటనవేళ్లు లేదా స్నేహపూర్వక స్లాప్ తగినంతగా ఉంటుందని అనుకోకండి. అతను మిమ్మల్ని గర్వంగా చేస్తున్న కొన్ని మార్గాల్లో ట్యాబ్లను ఉంచండి. అప్పుడు, అతనితో కూర్చోండి, సంఖ్యలను అధిగమించండి లేదా మీరు ఆకట్టుకున్న వాటి గురించి చాట్ చేయండి మరియు అతని అధిక పనితీరు కొనసాగించడానికి అతనికి ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. బహుమానం అతనికి రోజు మిగిలిన లేదా ఒక రెస్టారెంట్ బహుమతి కార్డు ఇవ్వడం గా సాధారణ కావచ్చు. లేదా అతను తన పనితీరుని ఎంతగానో ప్రభావితం చేసుకొని, ఎంత తరచుగా మరియు ఎంత డిగ్రీని బట్టి అతను కేవలం పార్ట్ టైమ్, బోనస్, రైజ్ లేదా ప్రోత్సాహాన్ని మాత్రమే పని చేస్తే అది ఎక్కువ గంటలు ఇవ్వడం.

పేద ఉద్యోగుల నటన యొక్క కారణాలు

కొన్నిసార్లు, ఇది అతనిని తక్కువగా పనిచేసే ఉద్యోగికి ప్రతికూల నాణ్యత కలిగి ఉంటుంది, కానీ కొన్నిసార్లు అది బాస్ యొక్క తప్పు. బదులుగా వేలు-గురిపెట్టి కాకుండా, పేద ప్రవర్తన లేదా unmet గడువు కోసం సాధ్యం కారణాలు చూడటం తప్పు ఏమి కావచ్చు విశ్లేషించడానికి సమయం పడుతుంది:

• కార్మికుడు స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలను ఇచ్చారు కానీ పని కోసం అర్హత లేదు.
• ఉద్యోగి తన అంచనా ఏమిటో తెలుసుకోవాలనుకున్నాడు, కాబట్టి మీరు మీ అంచనాలను వివరించటానికి బాధపడటం లేదు - ఒక పెద్ద నో-నో, ముఖ్యంగా కొత్త కార్మికులు ఆందోళన చెందుతున్నారు.
• ఉద్యోగి (లేదా ఆమె మేనేజర్) ఒక ఆశావాదిగా కాకుండా ఒక నిరాశావాదిగా కనిపిస్తాడు. ప్రతికూల వైఖరితో పనిచేసే (లేదా నాయకుడు) వ్యాపారానికి మంచిది కాదు.
• ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ అంతటా అతను దృఢమైన మరియు భరోసా ఇవ్వబడినప్పటికీ, ఉద్యోగి మాట్లాడటం, ఆలోచనలను అందించడం లేదా జట్టును ప్రోత్సహించటం అనే విశ్వాసం లేదు. ఎరుపు జెండా యొక్క ఈ రకం అధిక-అప్లతో సహా జట్లు అంతటా పనితీరు లేదా ప్రవర్తన సమస్యలపై గురిపెట్టి ఉండవచ్చు.
• జ్ఞాన లేదా దిశ లేకపోవడం క్లయింట్లు లేదా కస్టమర్ల చుట్టూ పనిచేసేవారికి నాడీ లేదా అసౌకర్యవంతమైనదిగా అనిపిస్తుంది. ఇది ఒక ఉద్యోగి వారి అర్హతలు మించి ఒక సాంకేతిక పని ద్వారా నకిలీ ప్రయత్నిస్తున్న సాధారణంగా చాలా స్పష్టంగా ఉంది.

పేద నటుడిని గుర్తించడం ఎలా

మీరు మీ బృందంలోని ఎవరైనా తక్కువగా పని చేస్తే, ఆమె పేద పని స్పష్టంగా స్పష్టంగా ఉంటుంది, కానీ తప్పనిసరిగా కాదు. అయితే, మీరు ఇంటర్వ్యూలో తమను తాము ఓవర్ చేస్తారని - ఒక క్లయింట్తో సమావేశం ద్వారా వారు ఎలా తప్పుదోవ పట్టించారో లేదా మీకు లేదా బృందంతో ఉద్యోగం యొక్క వివరాలను చర్చించేటప్పుడు తప్పుగా వాడతారు. తన వర్తకం లేదా వృత్తిని అర్థం చేసుకున్న ఒక ఉద్యోగి, విశ్వాసంతో సమాచారాన్ని మరియు వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది ఎలా ఎంచుకుంటారో బాగా తెలుస్తుంది.

పేద ఉద్యోగ పనితీరు తక్కువగా ఉన్న సంకేతాలకు సంబంధించి, మీ కళ్ళను, చెవులను వాటిని గుర్తించడానికి మీరు తెరవవలసి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి ప్రశ్న సాధారణంగా జట్టులో పని చేస్తే, అతడి పని అసమర్థతలను ఇతరులు పిగ్గీ-బ్యాకింగ్ ద్వారా దాచవచ్చు, తక్కువ విలువను జోడించి, ఎవరూ మాట్లాడకపోతే ఎవరూ చూడలేరు. మీ ఉత్తమ కార్మికులు వారి వాటా కంటే ఎక్కువ మోసుకెళ్ళేలా అనిపించడం లేదా వారి సాధారణ అధిక ధైర్యాన్ని లేదా ఉత్సాహం క్షీణిస్తుందని సంకేతాల కోసం చూడండి.

బాడ్ Job ప్రదర్శన యొక్క డౌన్ఫాల్స్

చెడు ఉద్యోగ ప్రదర్శన యొక్క ప్రభావాలకు చాలా తేడా ఉంటుంది. ఒక ఉద్యోగి యొక్క పేలవమైన పనితీరు ఇబ్బందులు లేదా ఒక స్పష్టమైన విపత్తుకు కారణమయ్యే కొన్ని మార్గాలు:

• సహోద్యోగులకు అదనపు పని వారు మందగింపును తీసుకోవాలి.

• ధైర్యముతో నిరాశమైన, నిష్కపటమైన లేదా యోగ్యమైన వ్యక్తితో పనిచేయడానికి ఎవరూ ఇష్టపడరు.
• తక్కువ శక్తి, జట్టు స్ఫూర్తి లేకపోవడం లేదా చెడు చుట్టూ ఉన్న వైఖరి కారణంగా ఉద్యోగి తక్కువ శక్తిని కోల్పోయి ఉంటే శక్తిలో జట్టు-స్థాయి డ్రాప్.
• ఇతర కార్మికుల నుండి పనితీరులో పడిపోవడం, పనితీరు పెరగకపోయినా, పేద ఉద్యోగ పనితీరును ప్రదర్శిస్తున్న కార్మికుడితో వ్యవహరిస్తే. మీరు మీ వ్యాపారం గురించి శ్రద్ధ కనబరచకపోతే, మీ పేరోల్పై ఎవరినైనా ఎందుకు జాగ్రత్త తీసుకోవాలి?
• అమ్మకాలలో తగ్గుదల, మీరు సరిగ్గా పనిని సరిగ్గా చేయకపోతే.
• నిరుత్సాహపరిచిన లేదా సాగనివ్వని మొత్తము అపారమైన సంస్థ కీర్తి.

ఉద్యోగుల ఉద్యోగ పనితీరు మెరుగుపరచడం ఎలా

ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ నుండి అత్యున్నత ప్రదర్శనకారుల సంపూర్ణ బృందాన్ని ఎంపిక చేసుకోవడం అరుదుగా సాధ్యమవుతుంది, అందువల్ల ఇప్పుడు పేలవమైన బోర్డుని తీసుకురావడానికి మిమ్మల్ని మీరు ఓడించరు. ఇది మీతో పనిచేయడానికి మాత్రమే నైతికమైనది, కాబట్టి, సాధ్యమైనప్పుడు, మీ కార్మికుల ఉద్యోగ పనితీరు మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను పరిశీలిద్దాం:

1. ఒక ఉద్యోగి ఏమిటో కలుగజేయడానికి కారణాన్ని గుర్తించండి. ఆమె తన పాత్రను అర్థం చేసుకుంటుందా? ఆమె జట్టుతో బాగా పని చేస్తుందా లేదా ఆమె సరిపోకపోతే వంటిది కనిపిస్తుంది? బహిరంగ మనస్సుతో పరిస్థితిని వీక్షించండి. ఉదాహరణకు, మీరే అడుగుతూ కాకుండా, "ఆ ఉద్యోగి ఏమి తప్పు?" అడగండి, "ఎందుకు ఆ కార్మికుడు తన పనిని ఇబ్బందులు కలిగి ఉన్నాడు?" ఆ విధంగా, దృష్టి వ్యక్తిగత కాకుండా మారింది, పరిస్థితి ఉంది.

2. పేలవమైన ప్రదర్శనను తక్షణమే ఎదుర్కొనండి. చర్చ లేదా బ్యాకప్ చేయడానికి డేటా లేదా సాక్ష్యాలతో ప్రైవేట్గా దీన్ని చేయండి, అందువల్ల ఎటువంటి అపార్ధం ఉండదు, మరియు ఒక భావోద్వేగ వ్యక్తం లేకుండా.
3. పరిస్థితిపై ఉద్యోగి అభిప్రాయం కోసం అడగండి. ఆ విధంగా, అతను తప్పు అవుతుందో అతను అర్థం అని మీకు తెలుసు. అతను తన దృష్టి మళ్ళించటానికి మరియు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మార్గాల గురించి ఆలోచించటం మొదలుపెడతాడు. సమావేశం త్వరగా, సాధారణ మరియు భయపెట్టేదిగా ఉండాలి.
4. మీ టాప్ ప్రదర్శనకారుల ఆందోళనలు మరియు సలహాలను వినండి. తక్కువ ప్రదర్శన గల సహోద్యోగుల విజయాన్ని ప్రోత్సహించడంలో మరియు వారికి సహాయపడటం ద్వారా వాటిని పొందండి. ఆదర్శవంతంగా, మీరు కోమలత మరియు పునఃస్థాపన వంటి మరింత దూకుడు చర్యలు తీసుకునే ముందు కార్మికులతో పోరాడుతూ ఉండాలని కోరుకుంటారు.
5. వారి విజయాన్ని అంచనా వేయడానికి రేటింగ్ స్కేల్ లేదా బెంచ్మార్క్ విశ్లేషణ ఉపయోగించి ఉద్యోగుల పనితీరును తగ్గించండి. మీరు ఉపయోగించే ఏ పద్ధతిలో వ్రాతపూర్వక అంచనాలో పని నాణ్యత మరియు పరిమాణం, వ్యక్తిగత విజయాలు, పని సంబంధాలు మరియు ఉద్యోగ విజ్ఞానం ఉన్నాయి. ఆప్టిమలీగా, రేటింగ్స్ మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలి, వాటిని మరింత తక్కువగా చేయమని ప్రోత్సహించాయి, తక్కువ కాదు.
6. గుర్తింపు, నష్టపరిహారం, ప్రోత్సాహకాలతో మెరుగైన పనితీరును బహుమతినివ్వడం లేదా ప్రశంసనీయ సాధారణ ప్రదర్శన.

ఫ్లిప్ వైపు, మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలు పేలవంగా నిర్వహించడానికి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులకు కారణమైతే, దాని గురించి నొక్కి చెప్పకండి - దాని గురించి ఏదో ఒకటి చేయండి. నీవు ఏమి చేయగలవు? స్టార్టర్స్ కోసం:

• వ్యాపార తనిఖీని జరుపుము; మీ సంస్థ తగినంత శిక్షణ, ఉపకరణాలు మరియు నూతన ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇస్తుందా? ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలను ఇవ్వకపోయినా, కొత్త ఉద్యోగాన్ని ప్రారంభించడం భయపెట్టవచ్చు. మీరు మీ తలుపులు తెరిచినప్పటి నుండి అదే శిక్షణా మాడ్యూల్ను కలిగి ఉంటే, ఇది క్రితం సమీక్షించి, నవీకరించడానికి సమయం కావచ్చు.

• అభిప్రాయాన్ని అడగండి. ఉద్యోగులు వారు పురోభివృద్ధి చేస్తున్నారని ఎలా భావిస్తున్నారో చూడడానికి తరచూ తనిఖీ చేస్తున్నారా, లేదా వారు ఏవైనా ప్రశ్నలు లేదా ఆందోళనలను కలిగి ఉంటే అడగవచ్చు? కొత్త ఉద్యోగులు మీరు సరిపోని లేదా తీర్పునిచ్చే భయంతో మిమ్మల్ని సంప్రదించలేకపోవచ్చు. కానీ మీరు నిజాయితీతనతతో, సహాయ 0 చేయాలనే కోరికతో వారిని సమీపి 0 చినప్పుడు, వారి విజయ 0 లో మీకు సహాయ 0 చేస్తు 0 ది, చివరకు మీ వ్యాపార విజయ 0 సాధిస్తు 0 ది. ఒక ఉద్యోగి యొక్క మొదటి సంవత్సరం ఆమె విజయం కీలకం; క్రమంగా తనిఖీ చేయండి, అభివృద్ధి కోసం చూడండి మరియు అన్ని బాగా లేని ఆధారాలు కోసం వినండి.

• వినండి, వినండి, వినండి. మీ పని సంబంధిత దిశలో మరియు అవసరాలను వినడానికి మీ ఉద్యోగులు ఆశించినట్లుగా మీరు వారి అవసరాలు కూడా వినండి. వారు నేరుగా మీకు రాలేరు, పని బృందాల్లో చిక్కులు, తక్కువ బృంద ధైర్యం లేదా ఫిర్యాదులను ఎంచుకునేందుకు మీ చెవికి శిక్షణ ఇవ్వండి.

ఒక ఉద్యోగి పేలవంగా ఎందుకు పని చేస్తున్నాడు అనేదానితో సంబంధం లేకుండా వేచిచూడండి. త్వరగా మీరు ఒక కార్మికుల పేద ఉద్యోగ పనితీరు దిగువకు చేరుకోవచ్చు, ముందుగానే మీరు దానిని బయటికి తెచ్చుకోవచ్చు మరియు వ్యాపారం మరియు ధైర్యాన్ని తిరిగి పొందవచ్చు. ఆదర్శవంతమైన పనితీరు తక్కువగా ఏ వ్యాపారంలో అయినా కూడా మీదే అయిపోతుంది. ఆదర్శవంతంగా, మీరు మీ ఇంటర్వ్యూ, శిక్షణ మరియు కోచింగ్ పద్ధతుల్లో నిర్మించడానికి గందరగోళాన్ని కనుగొని, గందరగోళాన్ని ఉపయోగించుకుంటారు. అత్యుత్తమ దృష్టాంతంలో, మీరు మెరుగుపర్చడానికి పని చేస్తున్న దుర్వినియోగదారునితో ముందుకు సాగుతారు, కానీ అది సాధ్యం కాకపోతే, అది ఆమెకు మరింత అనుకూలమైన స్థానాన్ని లేదా కొన్ని మార్గాలను కేటాయించడానికి సమయం కావచ్చు. మీ కంపెనీ అక్కడ పనిచేసే ప్రజలందరికీ మంచిది, అన్ని తరువాత, విజయానికి ఉత్తమమైన అవకాశం కోసం శ్రద్ధగల మరియు శ్రద్ధగలది.