ప్లానింగ్ అనేది వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం మరియు నిర్వహించడం యొక్క కీలకమైన అంశం. వ్యాపారవేత్తలు సమస్యల శ్రేణిని పరిష్కరించడానికి ప్రణాళికలు రూపొందించారు. సంక్లిష్ట ప్రక్రియల ద్వారా వ్యాపార యజమానులు ఆలోచించడం మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన ప్రతి శ్రేణిలో ప్రతిదానిని అడగడానికి ప్లాన్లు సహాయం చేస్తాయి. నిర్వాహకులు వారి నాయకత్వ పాత్రలలో ఎదుర్కొనే సవాళ్ల పరిధిని పరిష్కరించడానికి నిలకడైన ప్రణాళికలను మరియు ఒకే-వినియోగ ప్రణాళికలను రూపొందించారు. ఈ రెండింటి మధ్య వ్యత్యాసం గ్రహించుట వలన మీరు సమర్థవంతమైన వ్యాపార ప్రణాళికలను సృష్టించవచ్చు.
స్టాండింగ్ ప్లాన్స్
స్టాండింగ్ ప్రణాళికలు చాలా కాలం పాటు ఉపయోగించబడతాయి, కొన్నిసార్లు నిరవధికంగా, మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా మార్చబడతాయి. నిరంతర పథకం కన్నా ఎక్కువ కాలవ్యవధిలో వ్యక్తుల యొక్క విస్తృత స్థాయి నుండి ఇన్పుట్తో తరచుగా నిలబడి ఉండే ప్రణాళిక సృష్టించబడుతుంది. స్టాండింగ్ పధకాలు సాధారణంగా ఒకటి కంటే ఎక్కువ డిపార్టుమెంటులు లేదా బిజినెస్ ఫంక్షన్లతో కూడిన ఏకైక-ఉపయోగ ప్రణాళికల కంటే విస్తృత పరిధిని కలిగి ఉంటాయి.
ఏక-వినియోగ ప్లాన్స్
స్వల్పకాలిక సవాళ్లను పరిష్కరించడానికి లేదా స్వల్పకాలిక కార్యక్రమాలు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడానికి ఒకే-ఉపయోగ ప్రణాళికలు సృష్టించబడతాయి. ఏక-ఉపయోగ ప్రణాళికలు జట్లలో లేదా వ్యక్తిగత మేనేజర్ల ద్వారా సృష్టించవచ్చు. ఈ ప్రణాళికలు యొక్క పరిధిని నిలబడి ప్రణాళికలు కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ప్రత్యేకమైన పని సమూహాలు లేదా విభాగాల కోసం స్వల్ప-కాలిక సంస్థ లక్ష్యాలకు వారి రచనలకు మార్గదర్శిగా ఒకే-ఉపయోగ ప్రణాళికలు సృష్టించబడతాయి.
ఉదాహరణలు
వ్యాపార ప్రణాళికలు నిలబడి ప్రణాళిక యొక్క ఒక ఉత్తమ ఉదాహరణ. వారి వ్యాపారానికి తలుపులు తెరిచే ముందు వ్యాపారవేత్తల ముసాయిదా వ్యాపార ప్రణాళికలు మరియు భవిష్యత్తులో తమ ప్రయత్నాలను వారి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు వారి ప్రణాళికను ఉపయోగించవచ్చు. ప్రారంభంలో వ్యాపార యజమానులకు వారి కార్యకలాపాలు మరియు ఆర్థిక అంశాలపై ప్రస్తావించే ప్రక్రియ ద్వారా, అలాగే రుణదాతలు మరియు పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి, వ్యాపార ప్రణాళికలు భవిష్యత్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు, మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు మరియు ఇతర వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు కూడా మార్గదర్శిస్తాయి.
ఒక ప్రకటనల ప్రచారానికి ఒక ఆకారం అనేది ఒక ఏకైక ఉపయోగ ప్రణాళికకు ఉదాహరణ. ప్రచారంలో ప్రచారంలో ఉపయోగించబడే సంఖ్య మరియు రకాన్ని ప్రకటన ప్రచార ప్రణాళికలో కలిగి ఉండవచ్చు, ఉపయోగించే ప్రత్యేక అవుట్లెట్లు మరియు ప్రకటనల యొక్క ఎక్స్పోజర్ల ఫ్రీక్వెన్సీ మరియు వ్యవధి. ప్రచారం దాని కోర్సును అమలు చేసిన తర్వాత, స్వల్ప-కాలిక ప్రణాళిక భవిష్యత్ ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి మార్గదర్శిగా తప్ప, దాని ఔచిత్యాన్ని కోల్పోతుంది.
సహసంబంధం
ఏక-వినియోగ ప్రణాళికలు మరియు నిలకడ ప్రణాళికలు ఎల్లప్పుడూ స్వతంత్రంగా ఉపయోగించబడవు. నిలబడి ఉన్న ప్రణాళికల యొక్క గొప్ప లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడే నిలబడి ప్రణాళికల్లో తరచుగా ఉపయోగించే ఏకైక-ఉపయోగ ప్రణాళికలను మీరు తరచుగా కనుగొనవచ్చు. తరచుగా కొత్త ఉత్పత్తి పరిచయాలు ద్వారా మార్కెట్ ఆధిపత్యం నిర్వహించడానికి 20 సంవత్సరాల ప్రణాళికను పరిగణించండి, ఉదాహరణకు. ఈ ప్రణాళిక పెద్ద సంఖ్యలో చిన్న ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు మార్కెటింగ్ పథకాలు అవసరం, అలాగే పరిశ్రమలో ఉన్నత ప్రతిభను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి ప్రణాళికలు తీసుకోవచ్చు.
