ఉత్పత్తి దిగుబడిని ఎలా లెక్కించాలి

వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు వారి ప్రక్రియల ఉత్పాదకతను ఎప్పటికప్పుడు అంచనా వేస్తున్నారు. ఉత్పాదకతను, ఉత్పాదకతను లెక్కించే పూర్తయిన ఉత్పత్తుల సంఖ్య మరియు ఆ ఉత్పత్తులను సృష్టించేందుకు ఉపయోగించే వనరుల మొత్తం. ఇది అమ్మకం కోసం సిద్ధంగా ఉన్న ఉత్పత్తుల పరిమాణం గురించి మీకు చాలా చెబుతుంది, వ్యాపార యజమానులు కూడా వారి ప్రక్రియల ప్రభావంతో ఉండాలి. సంస్థ యొక్క ప్రక్రియలు ఎలా సృష్టించవచ్చు అనేదానిని ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పాదన యొక్క అనేక ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

చిట్కాలు

• మంచి యూనిట్ల సంఖ్య మరియు అమ్మకానికి అందుబాటులో ఉన్న పునర్వ్యవస్థీకరణ యూనిట్లు జోడించడం ద్వారా ఉత్పత్తి దిగుబడిని లెక్కించండి.

ఉత్పాదకతను కొలవడం

నిర్వాహకులు ఒక ప్రక్రియ యొక్క ఉత్పాదకతని అంచనా వేస్తారు, వాటిలో ఉత్పాదకాలు, సమయం, పదార్థాలు మరియు ఇంధనం వంటివి - ఉత్పాదనలు - వాటిని సృష్టించేందుకు అవసరమైనవి. వ్యాపారాలు తరచూ ప్రామాణిక ఇన్పుట్ కొలతగా సమయాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, కల్పిత ఫర్నిచర్లోని కార్మికులు ఎనిమిది గంటల రోజులో 80 కుర్చీలు కూర్చుంటారు. కల్పిత ఫర్నిచర్ ఫ్యాక్టరీ యొక్క ఉత్పాదకత 80/8 గా లేదా కార్మిక-గంటకు 10 కుర్చీలుగా లెక్కించవచ్చు.

మంచి యూనిట్లు వర్సెస్ రివర్క్డ్ యూనిట్లు

ప్రతిసారి ఉత్పత్తి ప్రక్రియ దోషరహిత ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయగలదు కాబట్టి, ఉత్పత్తి తర్వాత వెంటనే కొన్ని ఉత్పత్తులను అమ్మడానికి అందుబాటులో ఉండదు. ఈ ఉత్పత్తుల్లో కొన్ని లోపాలు తొలగించటానికి వేరే ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళవచ్చు మరియు సాల్బుల్ ఐటెమ్లుగా మారతాయి. మంచి యూనిట్ వెంటనే అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉన్న అవుట్పుట్. ఒక మరమ్మత్తు యూనిట్ లోపాలు తొలగించడం మరియు అమ్మకానికి అది తయారు ప్రక్రియ ద్వారా వెళుతుంది ఒక ఉత్పత్తి. కల్పిత ఫర్నిచర్ కర్మాగారంలో, పునర్నిర్మించిన కుర్చీ దాని కాళ్లు భర్తీ చేయవలసి ఉంటుంది, దాని తిరిగి మెరుగుపరచబడింది లేదా దాని సీటు అది అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉండటానికి బలోపేతం చేయబడింది.

ఉత్పత్తి దిగుబడిని ఎలా లెక్కించాలి

ఉత్పత్తి దిగుబడి కోసం ఫార్ములా మంచి యూనిట్లు మొత్తం మరియు అమ్మకానికి అందుబాటులో తిరిగి యూనిట్లు. సూత్రం ఇలా కనిపిస్తుంది:

Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)

ఎక్కడ Y = దిగుబడి, I = ప్లానింగ్ ప్రొడక్షన్ యూనిట్లు

G = మంచి యూనిట్ల శాతం

R = తిరిగి అమ్మకానికి యూనిట్లు తిరిగి శాతం

కల్పిత ఫర్నిచర్ ఉదాహరణలో, కంపెనీ రోజుకు 80 కుర్చీలను ఉత్పత్తి చేయాలని యోచిస్తోంది. నిర్మాణ ప్రక్రియ ఫలితంగా 90 శాతం కుర్చీలు అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉన్నాయి. పునర్నిర్మించాల్సిన మిగిలినవారికి, 60 శాతం అమ్మకానికి సిద్ధంగా ఉంటుంది.

Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)

= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)

= 72 + 4.8 = 76.8.

కల్పిత ఫర్నిచర్ యొక్క ప్రస్తుత ప్రక్రియలు ప్రతి రోజు 76.8 సాలెపుల్ కుర్చీలను సృష్టించగలవు.

ఉత్పత్తి దిగుబడి కోసం ఉపయోగాలు

మేనేజర్లు కూడా తమ యూనిట్లలో ఒక నిర్దిష్ట సంఖ్యలో మంచి యూనిట్లను అందించడానికి ఎన్ని యూనిట్లు తయారుచేయాలి అనేదానిని లెక్కించడానికి ఉత్పత్తి దిగుబడి సూత్రాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ఈ ఉదాహరణలో, కల్పిత ఫర్నిచర్ రోజుకు 80 సామర్ధ్యపు కుర్చీలను తయారు చేయాలని కోరుకుంటుంది. మేనేజర్లు ఈ సంఖ్యను చేరుకోవడానికి ఎన్ని నిర్మాణాత్మక కుర్చీలు తమ ఉత్పత్తి ప్రక్రియను సృష్టించాలి అనేదాన్ని నిర్ణయించడానికి ఈ సమీకరణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు:

80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)

80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I

80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I

I = 80 / 0.96 = 83.33.

ఈ రోజు రోజుకు 83.33 కుర్చీలను ఉత్పత్తి చేయాలని కంపెనీ నిర్ణయించుకోవాలి, రోజుకు 80 కుర్చీల ఉత్పత్తిని పొందవచ్చు.