వ్యాపారాలు రెండు రకాలైన పరిసరాలలో ఉన్నాయి: అంతర్గత మరియు బాహ్య. అంతర్గత వాతావరణాలు సంస్థచే నియంత్రించబడతాయి మరియు సంస్థ నిర్మాణం మరియు శ్రామిక శక్తి వంటి అంశాలను కలిగి ఉంటాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, బాహ్య పరిసరాలలో కంపెనీ వెలుపల ఉన్నాయి మరియు దాని పరిధిలోని పరిధిలో లేదు. అలాగే, వ్యాపారాలు బాహ్య పరిసరాలకు భంగిమయ్యే అనేక బెదిరింపులకు గురవుతాయి.
ఎకనామిక్ బెదిరింపులు
బ్యాంక్ ఆఫ్ బిజ్ / ఎడ్ ప్రకారం, ఆర్ధికవ్యవస్థ వ్యాపారానికి బాహ్య ముప్పుగా పరిగణించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఒక కంపెనీ ఎలా పనిచేస్తుందో, ఎంత మంచిది, ఆర్థిక పరిస్థితులు వ్యాపార లాభాలను మరియు విజయాన్ని నిర్దేశిస్తాయి. వినియోగదారుల మార్కెట్లో వస్తువుల లేదా సేవల కోసం డిమాండ్ తగ్గుతుంది. మరొక వైపు, ఒక బలమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ మరింత వినియోగదారుల వ్యయం మరియు వ్యాపార వృద్ధిని ప్రేరేపిస్తుంది. ఎకనామిక్ డెవలప్మెంట్ రీసెర్చ్ అండ్ ట్రైనింగ్ సెంటర్ ప్రకారం, గృహ వ్యయం లేదా వినియోగ డిమాండ్ నివేదికల వంటి ఆర్థిక ధోరణులను అధ్యయనం చేయడం, కంపెనీలు తమ బాహ్య పరిసరాలలో ఆర్ధిక విధానాలను ట్రాక్ చేయడంలో సహాయపడతాయి.
పోటీదారులు
పోటీ వ్యాపారాలకు ముఖ్యమైన బాహ్య ముప్పు మరియు మార్కెట్ యొక్క ఉత్పత్తి. ఒక పోటీ మార్కెట్ మీ పోటీదారులు ఎవరో తెలుసుకోవడం అవసరం. పోటీదారులు ఇతర సంస్థలతో ఒకే వినియోగదారుల కోసం పోటీ పడుతున్నందున బాహ్య ముప్పుగా పనిచేస్తుంది. క్రమంగా, ఈ సవాలు ఒక సంస్థ వృద్ధి చెందుతుంది మరియు మరొకటి అపజయం పొందవచ్చు.
ప్రపంచ పర్యావరణం
హార్టికల్చర్, వ్యవసాయం లేదా ఇతర రకాల సహజ వనరులపై ఆధారపడే సంస్థలకు ప్రపంచ పర్యావరణం ప్రమాదకరమవుతుంది. వాతావరణ నమూనాలు ప్రపంచ పర్యావరణ బెదిరింపులకు ఉదాహరణలు, ఇవి కంపెనీ వనరులు, ప్రాజెక్టులు మరియు లాభదాయకతపై ప్రభావం చూపుతాయి. వ్యాపారాలు ట్రాక్ మరియు ధోరణి వాతావరణ నమూనాలు మరియు గ్లోబల్ మార్పులు పర్యావరణ ప్రమాదాలు ఏ రకమైన ఉన్నాయి పర్యవేక్షించడానికి.
రాజకీయ కారకాలు
BBC న్యూస్ లో నవంబరు 2007 వ్యాసం ప్రకారం, రాజకీయ నిర్ణయాలు లేదా మార్పులు వ్యాపారాలను బెదిరించగలవు. విదేశీ పెట్టుబడులు, ఉదాహరణకు, ఇతర దేశాలతో యుద్ధం వెళ్ళడానికి రాజకీయ నిర్ణయాలు బెదిరించవచ్చు. లేదా ప్రభుత్వ నిధులతో కూడిన ఏజెన్సీలు తమ వ్యాపారాలను బడ్జెట్ కోతలు లేదా బడ్జెట్ లోటు ద్వారా ప్రభావితం చేస్తాయి.
కొత్త పరిజ్ఞానం
సాంకేతిక రంగం, దాని పురోగతితో, వ్యాపారాలకు సంభావ్య బాహ్య ముప్పుగా ఉపయోగపడుతుంది. సాంకేతిక మార్పులు సంస్థలకు ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని ఇవ్వగలవు, ఇతరులను వెనుక వదిలివేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఇంటర్నెట్ వారి స్వంత పరిశోధనను చేయటానికి మరియు తమ స్వంత ప్రయాణ ప్రణాళికలను వారి కంప్యూటర్ల నుండి తయారుచేసే సామర్థ్యాన్ని అందించేటప్పుడు, ట్రావెల్ ఎజన్సీల అవసరాన్ని తీసివేసేటప్పుడు, ట్రావెల్ ఎజన్సీలు సాంకేతిక ముప్పును బహిర్గతం చేశాయి. వ్యాపారానికి ఎలాంటి ప్రత్యక్ష బెదిరింపులు ఉన్నాయో లేదో తెలుసుకోవడానికి సాంకేతిక మార్పులు పరిశీలించాలి.
