కంపెనీ యొక్క లీన్ తయారీ విధానాలను కొలిచే ఒక 5S స్కోర్ ఒకటి. అన్ని లీన్ ఉత్పాదక ఉపకరణాల మాదిరిగా, 5S స్కోరు కంపెనీ తన వనరులను ఎంతవరకు కేటాయించిందో సూచిస్తుంది. క్రమబద్ధీకరణ కోసం ఐదు S యొక్క స్టాండ్, ఆర్డర్, షైన్, ప్రామాణీకరణ మరియు సస్టైన్ సెట్. మీరు కొన్ని సూటిగా దశల్లో 5S స్కోర్ను లెక్కించవచ్చు.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
పేపర్
-
పెన్సిల్
-
రూలర్
-
క్యాలిక్యులేటర్
కాగితం యొక్క ఖాళీ ముక్క మీద చార్ట్ను సృష్టించండి. ఐదు ఉప శీర్షికలను ఉపయోగించండి: "క్రమీకరించు," "ఆర్డర్ లో సెట్ చేయి", "షైన్," "ప్రామాణికం" మరియు "సస్టైన్." ప్రతి ఉపశాఖ కింద ఐదు ప్రశ్నలను రాయడానికి తగినంత గదిని వదిలివేయును.
ప్రతి ఉపశీర్షిక క్రింద ఐదు ప్రశ్నలను వ్రాయండి. ప్రశ్నలు మీరు కొలిచేందుకు కావలసిన దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక "విధమైన" ప్రశ్న అనవసరమైన ఉపకరణాలను వాడుకోవచ్చు. అల్మారాలు వస్తువులను ఎక్కడికి వెళుతున్నాయో సూచించే మార్కర్లను కలిగి ఉంటే, ఒక "క్రమంలో సెట్" ప్రశ్న అడగవచ్చు. ఒక "షైన్" ప్రశ్నాపదం ఎంతవరకు పరికరాల యొక్క భాగం శుభ్రం అయ్యిందనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. విధానాలు చురుకుగా ఉపయోగించబడుతున్నాయా అనే ప్రశ్నను "ప్రామాణీకరించడం" అడగవచ్చు. ప్రతి ఒక్కరూ ఒక ప్రక్రియలో సరిగ్గా శిక్షణ పొందినట్లయితే ఒక "నిరంతర" ప్రశ్న అడగవచ్చు. మరిన్ని ప్రశ్నలకు "వనరులు" విభాగాన్ని చూడండి.
ప్రతి ప్రశ్నకు పక్కన 0 నుండి 5 వరకు స్కోర్ వ్రాయండి. ఒక ప్రశ్న పై తక్కువ స్కోరు, సంస్థ ఆ ప్రత్యేక ప్రాంతంలో చేస్తున్న దారుణంగా. ఉదాహరణకు, వస్తువులను ఎక్కడికి వెళ్తుందో సూచించడానికి సంస్థ ఏవైనా గుర్తులను ఉపయోగించకపోతే, మీరు ఆ ప్రశ్నపై 0 స్కోర్ను ఇస్తారు.
మొత్తం 5S స్కోర్ను నిర్ణయించడానికి స్కోర్లను జోడించండి. కొన్ని కంపెనీలు ఈ నంబర్ను వారి చివరి 5S స్కోర్గా ఉపయోగిస్తాయి.
ప్రశ్నల సంఖ్య ద్వారా మొత్తం 5S స్కోర్ను విభజించండి. ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీకి మొత్తం 93 స్కోరు ఉంటే, మీరు 93/25 ను విభజించి, 5.0 స్థాయికి 3.72 పొందండి.
